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    成員動態 | 怡亞通:以供應鏈服務平臺助力服務型制造

    來源:中國經濟時報 時間:2019-07-26

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    服務型制造是在產業技術革命的深化、制造和服務界線日漸模糊的背景下產生的,現今,服務型制造能力已經成為決定制造企業競爭力的關鍵以及利潤的主要來源,許多傳統的制造企業將業務重心從生產型制造向服務型制造轉移,全球制造業發展正呈現出制造業服務化,即以生產過程為主向服務型制造轉型的趨勢。

    為順應制造企業服務轉型的需求,幫助制造企業面對終端消費市場,深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司(以下簡稱怡亞通)在原有平臺的商流、物流、資金流、信息流基礎上嵌入服務流,形成以客戶需求為核心,供應鏈服務為載體,物流為基礎,互聯網為工具的智能化、一體化的綜合供應鏈服務平臺。怡亞通積極推進供應鏈商業生態、倡導供應鏈思維?,F為上游上百家世界500強企業、2000多個品牌提供供應鏈服務,下游能覆蓋上百萬個終端門店。

    整合、共享、創新的怡亞通綜合供應鏈服務平臺

    怡亞通綜合供應鏈服務平臺以整合、共享、創新為理念,從產品設計開發、原材料采購和生產方面入手,通過其物流平臺、廣度平臺、全球采購平臺、380分銷平臺等十二大平臺為客戶提供包括供應鏈整合方案設計、采購執行和分銷執行、庫存管理、資金結算、通關物流以及信息系統支持的諸多環節在內的一體化供應鏈管理服務,幫助企業實現從原材料采購到產品銷售的供應鏈全程運作中的非核心業務外包,以提升企業核心競爭力。

    廣度平臺擁有強大的資源整合能力,精準掌握客戶需求,制定定制化服務方案,銜接上游廠商及下游客戶,通過整合資金流、信息流、商流、物流四流合一,執行采購、通關、國際國內物流、貨物交付等動作,配套金融服務,提供采購及采購執行、采購資源整合服務。

    380分銷平臺具有平臺強大的資源整合能力和分銷網絡,為制造企業提供銷售執行、分撥配送、分銷服務,以及渠道管理、市場營銷等專業化服務。目前已覆蓋全國各級城市,打造全新的增值分銷供應鏈運營模式,為制造企業提供銷售執行、分銷、渠道管理、市場營銷、供應鏈金融等服務,幫助企業實現渠道扁平化,提高競爭力,開拓更廣闊的市場。

    物流平臺構建B2B/B2C一站式物流及解決方案,在采購、生產、銷售等供應鏈環節中為客戶提供國際物流、國內物流、保稅物流等全方位服務,幫助企業降低供應鏈成本、提高供應鏈效率。

    助力制造企業實現制造與服務融合發展,構筑企業核心競爭力

    怡亞通作為我國首家上市的供應鏈企業,與制造企業形成了長期、穩定的供應鏈伙伴關系,面對市場的快速多變,終端消費者不再是產品和服務的被動接受者,市場也需要更敏感的反饋,制造企業在這方面的短板,恰恰需要與供應鏈相融合,以客戶需求為核心,向客戶提供含有制造節點和服務節點網鏈的產品和服務,打造服務型制造混合供應鏈體系。

    目前,怡亞通供應鏈服務平臺已覆蓋美國、東南亞、歐洲、澳洲等10多個國家,合作客戶覆蓋全球范圍,其中世界500強客戶超過100家,涉及行業超過20個領域。生產制造型企業為平臺主要服務對象,為2000多家知名企業提供專業供應鏈服務,業務領域覆蓋IT、通訊、醫療器械、快速消費品、汽車、化工、家電、服裝、醫療等行業。服務平臺遍布中國380個主要城市(含香港)及美國、澳大利亞等10多個國家。

    過去的20年中,怡亞通作為中國第一個全程供應鏈服務平臺,是供應鏈行業的引領者和實踐者。怡亞通關注客戶需求,不斷創新,積極踐行“非核心業務外包”思想來打造一個智慧供應鏈整合服務平臺。怡亞通積極幫助以制造企業為主的產業鏈各個節點企業優化供應鏈結構,實現資源最佳配置,構筑核心競爭力,以自己的全球化供應鏈服務推動中國企業的全球化進程。

    怡亞通“綜合供應鏈服務平臺”從三個角度為制造商提供供應鏈服務。首先,“橫向一體化、縱向專業化”,專注供應鏈協同能力建設。供應鏈服務平臺上的各個網絡節點之間的交互協同使更多企業主體在更廣闊的范圍內尋找具有比較優勢的制造資源,降低制造成本,提高顧客滿意度。其次,通過平臺資源整合與聚集優勢,助力企業網狀供應鏈集成。怡亞通供應鏈整合服務平臺聚合了100余家世界500強及近2000家國內外著名企業的優勢資源,業務嵌入多行業領域。最后,渠道資源共享。怡亞通在分銷服務上可通過以下立體式渠道資源共享,幫助客戶開疆拓土,激發利潤增長點,即怡亞通不僅執行廠商的存量業務,且能運用渠道資源幫助廠商增長增量業務。同時,通過渠道資源共享還可以支持制造業企業優化生產管理流程,通過與怡亞通的合作推動供應鏈各環節有機融合,實現風險共擔和利益共享。

    升級傳統供應鏈,創新服務模式

    當前許多先進制造企業都實施服務轉型戰略,從單純提供產品向提供產品服務包或產品服務系統轉變;從產品制造商向服務提供商或接近方案提供商轉變。附加的增值服務改變了原有的傳統的產品供應鏈。傳統供應鏈服務模式已經不能完全滿足企業做大做強的發展需求?;诖?,怡亞通在傳統供應鏈業務上不斷進行創新與升級,為制造企業提供更加高效、快捷的金融服務和供應鏈管理信息技術,順應制造企業服務化需求。

    第一,利用互聯網的資源聚集效應與倍放效應,怡亞通將移動互聯網、大數據等互聯網新技術與供應鏈服務結合,構建“供應鏈+互聯網”模式的O2O供應鏈商業生態平臺,將互聯網的創新成果深度融合于供應鏈之中,提升企業的創新力和生產力,創造出比簡單聚合更大的價值。

    第二,創新供應鏈金融模式,豐富供應鏈平臺服務內容。怡亞通供應鏈金融是銀行以供應鏈上的某“1”家企業為核心,通過它全方位地為鏈條上的“N”個企業提供融資服務,即“1+N”模式。怡亞通作為供應鏈上的核心企業,積極發揮智慧供應鏈整合服務平臺運營產生的大數據,為金融機構開展供應鏈金融業務和投貸聯動試點提供有效信息支撐業務,進一步加強產融結合,助力制造企業核心主業的發展。

    第三,信息化建設,為平臺飛速發展保駕護航。怡亞通將信息系統建設與供應鏈服務平臺建設高度融合,引領信息技術在供應鏈管理領域的應用,自主研發了包括ERP、EL、CRM、OA等在內的一系列行業領先的信息系統。通過信息平臺,供應鏈實現數據系統的互聯互通、充分共享,供應鏈上下游之間的數據信息實現無縫連接、數據傳輸與商務服務的高效準確對接,從而提升供應鏈流通效率,實現業務流的全程可視化。

    未來,怡亞通將繼續發揮在供應鏈服務行業的領軍帶動作用,持續創新,協助制造企業突破其行業供應鏈管理難點、痛點問題,不斷深入探索出適合中國制造業實情的特色供應鏈管理體系,領跑中國供應鏈服務行業,更帶動中國制造業供應鏈管理系統發展,緊緊抓住世界范圍內新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式歷史性交匯的機遇。

    本文轉自中國經濟時報

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